منصة الصباح الصباح، منصة إخبارية رقمية
مقالات مشابهة
إعداد وإشراف
رجل الأعمال المهندس / المبروك الهادي صالح
خبير تحول الطاقة
تُعد الشبكة الكهربائية الليبية إحدى أكثر الشبكات الإقليمية اتساعاً وتماسكاً في تصميمها الأصلي بفضل خطوط النقل الفائقة (400 و220 ك.ف). ورغم امتلاك الشركة العامة للكهرباء (GECOL) لبنية تحتية متقدمة — كمنظومة التحكم والإشراف (SCADA) — وكفاءات هندسية وطنية عالية، إلا أن تداخل العوامل المؤسسية والسياسية والمعوقات التشغيلية ظل حائلاً دون تحقيق استقرار تشغيلي مستدام.
أسباب الأزمة وتحديات التشغيل الهيكلية
1. غياب الاستراتيجية الشاملة:
الاعتماد المتواصل على الحلول الإسعافية والترقيعية المؤقتة في غياب خطة وطنية المدى.
2. العمران العشوائي وغياب المخططات:
انتشار البناء خارج المخطط التوجيهي أدى لزيادة الفقد الفني، وهبوط الجهد (Voltage Drop)، واختناق محولات التوزيع.
3. التدخلات السياسية وتهميش الخبرات:
إرباك خطط التطوير طويلة الأجل وعدم الاستعانة الكافية بالكفاءات الوطنية الميدانية.
4. هدر الموارد على محطات متهالكة:
استنزاف الميزانيات في صيانة وحدات حرارية تجاوزت عمرها الافتراضي وتعمل بكفاءة متدنية.
5. قصور التحكم اللحظي (SCADA):
عدم اكتمال شبكات الألياف البصرية وتأخر تحديث أجهزة (RTUs)، مما يرفع مخاطر الإظلام التام (Blackout).
6. تأخر المحطات الكبرى (محطة طبرق نموذجاً):
بسبب تأخر ربطها بخطوط النقل الفائق (400 ك.ف) وتذبذب إمدادات الوقود والغاز.
️ خارطة طريق المعالجة وإعادة الهيكلية
الترتيب وحسب الأولويات
1. إعداد الاستراتيجية الوطنية للحوكمة
صياغة وثيقة استراتيجية ملزمة لتحديد احتياجات التوليد والتوسع في الطاقة المتجددة.
فصل القرار الفني والإداري عن التجاذبات السياسية وتكليف قيادة هندسية مستقلة.
2. تدريب وتأهيل الكوادر الوطنية — أولوية قصوى
إطلاق برامج تدريبية متخصصة ومستمرة لبناء القدرات الفنية للمهندسين والفنيين بالشركة.
تمكين الخبرات المحلّية من إدارة المنظومات الحديثة (SCADA والشبكات الذكية) وتقنيات التشغيل والصيانة التنبؤية لتوطين المعرفة وتقليل الاعتماد على العمالة الأجنبية.
3. التنسيق مع التخطيط العمراني
إيجاد آلية لمنع التوصيل العشوائي وربط التوسع السكاني بمخططات تغذية معتمدة.
4. التكهين والاستبدال التدريجي
التوقف عن صيانة المحطات المتهالكة وتوجيه التمويل لنظام الدورة المركبة (Combined Cycle) والطاقات المتجددة.
5. حلول عاجلة وقصيرة الأجل (0 – 6 أشهر)
إعطاء الأولوية القصوى لإكمال ربط محطة طبرق بخطوط 400 ك.ف لاستغلال كامل قدرتها.
صيانة وصلات SCADA وتفعيل الفصل الآلي للأحمال (Automated Load Shedding) لضمان عدالة التوزيع.
6. الخطة متوسطة الأجل (6 – 24 شهراً)
التوسع في تطبيقات الطاقة الشمسية (On-Grid PV) لتغطية 30% من العجز ودعم شبكات التوزيع.
التفعيل المتكامل لنظام SCADA وDMS للتحكم اللحظي بالأعطال.
7. الخطة طويلة الأجل (2 – 5 سنوات)
التحول الكامل نحو الشبكات الذكية (Smart Grid) ونشر العدادات الذكية للحد من الفقد غير الفني.
تطبيق تقنيات الصيانة التنبؤية للتحكم في أصول الشبكة بالمناطق النائية.